Willkommen bei der
Hans Sahrhage Unternehmensberatung.

15 Jahre erfolgreiche Beratung. Wir begannen früh, uns intensiv mit den Auswirkungen des Demografischen Wandels auf die betrieblichen Abläufe zu beschäftigen. Dabei haben wir viel gelernt, neue Wege in den Bereichen

  • aktuelle Wege im Personal-Recruiting
  • Wege einer langfristigen Personalplanung (Berücksichtigung des "4-Jahres-Korridors")

  • Aufbaubau einer Arbeitgeber-Marke (Employer Branding)
  • Retention-Management
  • machbares betriebliches Generationen-Management
  • strategische Gesundheits-Management
  • moderne ergonomische Schichtmodelle (für die Produktion)

erarbeitet. Wir erkannten, dass manche betriebswirtschaftlich sehr sinnvoll erscheinenden Maßnahmen in demographisch turbulenten Zeiten kontraproduktiv sind. Beispiel: Manches "Controlling-Ergebnis" ist geprägt von "altem Denken", und wird den Unternehmen in nächster Zukunft Kopfzerbrechen bereiten und richtig Geld kosten.

Wir durchleuchten mit Ihnen Ihre betrieblichen Abläufe und Prozesse, erkennen demographische Stolpersteine und zeigen Ihnen Wege, diese zu entfernen oder zumindest begehbar zu machen.

Haben Sie heute schon Probleme bei der Personalrekrutierung? Wir auditieren hierzu Ihr Unternehmen. Wir zeigen Ihnen Möglichkeiten, sich besser auf dem Arbeitsmarkt zu positionieren. Ein Beispiel ist unser ganzheitlichen strategischen Generationen-Management für KMU's in Form eines Kooperationsmodells.

Herausforderungen begeistern uns. Wir bringen unsere langjährige Erfahrung ein. Unsere Ergebnisse passen in die unternehmerische Welt. Unsere Mandanten wissen dies deutschlandweit zu schätzen.
Rufen Sie uns an: Fon 09282 / 95355 (Deutschland).


Winfors, die Kompetenzplattform für Führungskräfte

 

 

 


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