15 Jahre erfolgreiche Beratung. Wir begannen früh, uns intensiv mit den Auswirkungen des Demografischen Wandels auf die betrieblichen Abläufe zu beschäftigen. Dabei haben wir viel gelernt, neue Wege in den Bereichen

• aktuelle Wege im Personal-Recruiting

• Wege einer langfristigen Personalplanung (Berücksichtigung des
  "4-Jahres-Korridors")

• Aufbau einer Arbeitgeber-Marke (Employer Branding)
• Retention-Management
• machbares betriebliches Generationen-Management
• strategisches Gesundheits-Management
• moderne ergonomische Schichtmodelle (für die Produktion)
• Vermarktungsstrategien für touristische Einrichtungen

erarbeitet. Wir erkannten, dass manche betriebswirtschaftlich sehr sinnvoll erscheinenden Maßnahmen in demografisch turbulenten Zeiten kontraproduktiv sind.

Beispiel: Manches "Controlling-Ergebnis" ist geprägt von "altem Denken", und wird den Unternehmen in nächster Zukunft Kopfzerbrechen bereiten und Geld kosten.

Wir durchleuchten mit Ihnen Ihre betrieblichen Abläufe und Prozesse, erkennen demografische Stolpersteine und zeigen Ihnen Wege, diese zu entfernen oder zumindest begehbar zu machen.